1月29日下午，金达集团召开了2022 年度金达集团总结表彰大会，会上赵春雷董事长发表重要讲话。1月30日上午，地产公司第一时间召开贯彻落实董事长讲话精神及2023年度工作部署会议，认真学习传达董事长讲话精神，部署2023年重点工作，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的理念，动员各部门同事收心归位，迅速进入工作状态。总经理于雪峰主持会议，地产公司全体管理人员参加会议。

会上，总经理于雪峰传达学习了董事长讲话精神，动员全员上下拿出“起步即冲刺、开局即决战”的决心意志，必保2023年目标完成，用五个创新实现五个跨越，全力以赴助力“三年再造一个金达”。

一年春作首，万事行为先。于雪峰总经理就贯彻落实会议精神，在新起点上抓好新年度开局起步各项工作提出两点要求：

1、结合自身工作认真传达落实董事长讲话精神

我们需要创新思维思路，销售目标与绩效考核挂钩，各部门继续深入学习、传达落实董事长讲话精神，结合自身工作本周五前拿出如何贯彻落实的详细办法。全力夺取2023年工作“开门红”，力促金泰地产项目发展再上新台阶。 

2、“打铁还需自身硬”，在新高度、新征程、新起点下不断突破创新

深入挖掘各项目需要提升和不足的地方，兑现承诺，让客户看到突破创新，要做出金泰特色，做出成绩，打出榜样。对于合作项目的前期手续，要打破常规往前推，工作思路方向要创新，加强精细化管理及考核分析。做好合作项目工作，依托学府系列在燕都新区站稳脚跟，适时启动新项目地块，做出地产特色，每个人拿出十二分干劲，必保完成2023年任务。

随后，各部门副总及项目负责人对董事长讲话精神及2023年度工作进行表态。总经理于雪峰做相关针对性指示。 

虎啸昌新运，兔欢启宏图。金泰地产全体员工将以饱满的精神状态投入到工作中，撸起袖子加油干，干出“加速度”，夺取“开门红”，“兔”飞猛进开新局，推动金泰地产各项目工作迈上新台阶！传承金达奋斗精神，力争在新的一年里能够交出更加靓丽的答卷。