2020年10月29日下午，于集团六楼会议室召开金泰地产、金泰物业前三季度汇报会，董事长及集团领导、地产和物业全体管理技术人员参加了本次会议。

会上，地产公司于总与物业公司陈总汇报公司前三季度工作总结、第四季度工作计划以及公司十四五规划讨论稿，董事长进行点评并提出具体要求。

董事长指出，地产以及物业要发展，第一要守初心。两个公司400多人承担服务8000多户业主以及集团发展的重要职责，承担建设朝阳、美化朝阳、服务朝阳的责任。地产物业原本就是一家，最重要的就是为业主服务、让业主满意。由于我的个人经历，所以在成立地产时，就坚持要做讲良心、负责任、求品质的房地产开发公司，因为对于老百姓来说，买房子是一件特别重要的事情。现在，我们的品牌做到让朝阳百姓觉得有一套金泰的房子是值得骄傲的，这是我们400多人共同努力的结果，也是朝阳百姓对我们的认可。从品牌开始发展到现在，就百姓的口碑来看，我们是符合百姓意愿、社会意愿的地产品牌。

第二要坚持一个“干”字。作为服务行业，要发扬“白+黑”“五+二”的精神，面对信息化时代，我们绝对不能落后，“慢”就是落后，一切工作都要打好提前量。

第三要充分利用人才、引进人才。坚决克服“懒、散、慢”的作风，要做到优胜劣汰，留下优秀的员工、对公司忠诚的员工，给他们发展的空间。还要引进先进思想、先进技术、先进人才，走向专业化，做到有的放矢。前三季度经历了疫情的考验，在一些方面我们有突出的表现，力争未来的两个月里在不足的方面再有所提升、有所表现。地产、物业还需要继续向先进企业学习，不能站在朝阳看朝阳，要多研究大公司的先进理念。

总体来说，前三个季度大家都很累、很辛苦，但我们依然要坚持。11、12月的收尾工作要做好，列好明年的计划，也相信我们有能力能做到更好。最后希望每一位员工在公司都能有好的发展，预祝两个月以后获得圆满的结果。

地产公司全体员工将以更加饱满的精神状态和坚定的信心，不忘初心，艰苦奋斗，发扬“拼命干、玩命干”的精神，开拓创新、扎实工作，全面完成董事长及集团公司给地产公司下达的各项经营指标。